Tajomstvo úspechu MSP manažéra

Managing Successful Programmes môže byť aj vašou cestou k lepšej kariére.

Medzinárodne akreditovaný tréner pôsobiaci niekoľko rokov v certifikačnom orgáne TAYLLORCOX vysvetľuje, prečo majú absolventi MSP^® (Managing Successful Programmes) lepšie predpoklady pre úspešný život na manažérskych pozíciách.

História a vznik MSP

Prvá verzia MSP^® "best practice" programového riadenia vyšla už v roku 1999. Managing Successful Programmes bol reakciou na rastúci dopyt po štandarde, ktorý poskytne komplexnejší pohľad na organizáciu, strategické ciele i projekty. Projektová metodika PRINCE2 je skvelý metodický manuál pre riadenie projektu, ale MSP^® ide o úroveň vyššie.

Už 3. verzia MSP^® pomáha transformovať strategické ciele a plány do konkrétnych projektov

MSP^® vám tak pomôže udržať prehľad nad celým portfóliom projektov, ale tiež je neoceniteľnou podporou pre riadenie projektových tímov. Zároveň je to jediná medzinárodne uznávaná metodika nad projektovým riadením. Popularita MSP stále rastie - aj vďaka plnej kompatibilite s PRINCE2^® (oba štandardy patria do portfólia Axelos).

Prečo premýšľať o nasadení MSP v organizácii?

Managing Successful programes je o realizácii strategických cieľov, o transformáciách, zmenách a ďalších činnostiach, ktoré napomáhajú realizovať strategické, alebo obchodné ciele. MSP^® vám pomôže tam, kde na vaše plány jeden projekt nestačí. Je jedno či ste výrobný podnik, technologická, alebo obchodná spoločnosť. Ak riešite podobný scenár, metodiku potrebujete:

• Organizácie, ktoré sa zlučujú, alebo prechádzajú procesom akvizície
• Orgány štátnej správy, ktoré majú splniť nové právne predpisy, nariadenia
• Projektové kancelárie, ktorým narastajú problémy spôsobené nárastom počtu projektov
• Manažéri, ktorí zodpovedajú za vývoj, implementáciu a spustenie nových produktov / služieb

Aké benefity vám MSP kurz prinesie?

Metodika je postavená na pragmatickom prístupe k riadeniu programu rovnako poctivo, ako je metodika PRINCE2^® postavená na osvedčených princípoch projektového riadenia. Oproti PRINCE2^® je tu kladený dôraz predovšetkým na strategické riadenie projektov, zrozumiteľnou a stabilnú štruktúru riadenia, zapojenie zainteresovaných strán v adekvátnom rozsahu atd ...

Prečo je za hranicami MSP populárne vo verejnej správe, ale aj súkromnom sektore?

Jednoducho ponúka celý rad výhod a žiadne negatíva:

• Je tu kladený silný dôraz na realizáciu merateľných prínosov.
• Ide o flexibilný, technologicky nezávislý framework pre vrcholových manažérov.
• Metodika jednoducho zapojí všetky zainteresované strany - vrátane klienta, dodávateľov a partnerov.
• Budete postupovať celým životným cyklom MSP, eliminujete tak riziká vynechania dôležitých vecí.
• MSP poskytuje zrozumiteľnú platformu pre komunikáciu s projektovým, realizačným, prevádzkovým aj strategickým tímom.

MSP kurzy