MoP® Foundation
Intenzívny 3 dňový kurz vás naučí komplexné základy riadenia portfolia. Na príkladoch z praxe vám ukážeme ako Management of Portfolio pomáha všetkým zodpovedným za projekty a programy sústrediť sa na správne veci a riadiť ich správne.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určený
Všetkým, ktorí sú zodpovední za definovanie stratégie, plnenia strategických cielov, schvalovanie projektov, programov a zmien.
MoP vám pomôže získať predstavu, aké projekty a programy chcete spúšťať v danom období. Ale taktiež čo nechcete, nestihnete, na čo nezostanú peniaze, ohrozí to BaU (Business as Usuall) atď… Definovanie portfolia vám pomôže získať přehľad o aktivitách, zmenách, programoch a projektoch.
Cieľová skupina
- riaditelia, členovia boardu
- stredný a top management
- vedúci pracovníci, senior project / program manažéri
Ciele kurzu
- Aké projekty a programy spúšťať v danom období
- Získate prehľad o námetovej politike, aktivitách, zmenách, programoch a projektoch
- Čo nechcete x nestihnete x nezostanú v rozpočte peniaze x ohrozí to BaU (Business as Usuall)
Prečo MoP
Väčšina manažérov se mylne domnieva, že Management of Portfolio nieje nič iné, ako vyššia úroveň projektového riadenia.
Portfolio Management je predovšetkým o tom ako realizovať zmeny a zároveň maximalizovať prínosy, udávať projektom správne priority, efektívne rozdelovať obmezené zdroje. Projektový management je predovšetkým o tom ako robiť veci správne, zatiaľ čo portfolio sa zameriava na realizáciu správnych vecí.
Harmonogram
Prvý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
Revízia domácej úlohy
MoP Procesy II.
- Resource management
- Stakeholder engagement
- Organisational governance
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
MoP Cyklus
- 1 verzia pravdy
- Financovanie portfolia
- Výkazy a reporting MoP
- Riadenie na základe vynimiek
- Champion-challenger model
12:15 – 13:15
Obed / Lunch
13:15 – 14:45
MoP Foundation test
- Rekapitulácia
- Revízia skúšobného testu
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 17:00
MoP Foundation skúška
- Certifikácia
Druhý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
MoP
- Čo je Portfolio
- Ciele a prínosy MoP
- Projekt x Program x Portfolio
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Model MoP
- princípy, procesy
- životný cyklus MoP
- postupy, techniky správy MoP
- posdzovanie prínosov v portfoliu
12:15 – 13:15
Obed / Lunch
13:15 – 14:45
Stratégia v kontexte organizácie
Práca so 6-timi technikami MoP, ktoré pomáhajú dosiahnuť strategické ciele.
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:30
Ako MoP pomáha
- koordinovať BaU
- riadiť projekty a programy
- alokovať zdroje a rozpočty
- riadiť výkonnosť organizácie
- podporovať strategické riadenie
16:30 – 17:00
Záver | Zhrnutie dňa
- Zadanie domáceho cvičenia
Tretí deň Skryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
Revízia domácej úlohy
MoP Principy
5 kľúčových princípov MoP
- Stratégia
- Governance
- Portfolio Office
- Culture Change
- Senior Management Commitment
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
MoP cyklus
Nastavenie MoP cyklu. Pochopenie termínov a konceptov životného cyklu Management of Portfolio
- Plan
- Balance
- Prioritise
- Categorise
- Understand
12:15 – 13:15
Obed / Lunch
13:15 – 14:45
MoP techniky
- Plánovanie
- Strategická analýza
- Analýza s multi-kritériami
- Kľúč k úspešnému riadeniu MoP
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:30
MoP Procesy I.
- Risk management
- Management control
- Benefits management
- Financial management
16:30 – 17:00
Záver | Súhrn dňa
- Zadanie domácej úlohy
- Pokyny k online certifikačnej skúške MoP Foundation
Management of Portfolios (MoP®) je prístup k strategickému riadeniu zmien.
- Dĺžka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodín 8 hodín
- Občerstvenie Áno
- Skúška Áno
MoP Approved Trainer
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnohých praktických materiálov a šablón pre tieto a ďalšie metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s ocenením EXIN Platinum Partner!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Certifikácia
MoP® Foundation | Axelos Accredited
Certificate of Attendance
Axelos / PeopleCert certifikácia
MoP Foundation certificate (Axelos / PeopleCert)
Súčasťou kurzu sú 2x oficiálne cvičné testy MoP Foundation od Axelos / PeopleCert. Axelos, resp. jej EI (Examination Institute) PeopleCert.
Ak ste predchádzajúci kurz absolvovali bez nostrifikácie PeopleCert, prečítajte si prosím zmenu licenčných podmienok.
- Certifikát v Anglickom jazyku
- Na vyžiadanie zaistíme súdny znalecký preklad
- MoP Foundation Axelos má 3 ročnú platnosť
Všetko o PeopleCert certifikácii >
Na záverečný test budete skvele pripravení, vďaka našim oficiálnym cvičným testom, ktoré absolvujete priebežne v rámci celého kurzu.
Vďaka dôkladnej príprave majú absolventi v TAYLLORCOX nadpriemerné (elite) skóre úspešnosti v záverečnej certifikačnej skúške.
Prečo TAYLLORCOX
Máme bohaté skúsenosti s implementáciou metodiky a jej napojením na projektové a programové riadenie. To ale nieje podmienkou, MoP skvele funguje v akomkoľvek prostredí a metodike.
Náš kurz je teda vyvážený nevyhnutnou teóriou vs. praxou. Nechýbajú rady a príklady ako aplikovať princípy, postupy a techniky, ktoré pomáhajú spoločnosti k presnejšej a rýchlejšej reakcii na BaU.
Jedine u TAYLLORCOX máte garanciu
- Praktických príkladov a cvičení
- Rozsiahlych skúseností so správou portfólia
- Kurz zastreší špičkový odborník z praxe s certifikáciou Approved Trainers
To musíte mať!
Stiahnite si do mobilu svoju aplikáciu skôr, ako prídete na kurz.
Bezplatná mobilná aplikácia pre projektových manažérov. Výkladový a prekladový slovník.
Obsahuje konsolidované termíny a definície tisícok manažérskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfolia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti, ochrany osobných údajov a mnohých ďalších štandardov:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
- SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a iné...
Ako kurz hodnotia absolventi?
Excelentné hodnotenie ☆☆☆☆☆ od 149 hodnotiacich
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
- GDPR - Anonymizované
- 21.05.24
- ☆☆☆☆☆
Integrované riadenie rizík - Špecialista riadenia rizík:
Fajn, občas by som prijal konkrétnejšie príklady z praxe, výruby, energetiky, zvizualizovať prezentáciu, je moc strohá.
- Jan K.
- 11.07.19
- ☆☆☆☆☆
- Trask Solutions
Teoreticky výborné šablony v el. podobě by se hodily.
- GDPR Anonymizováno
- 11.07.19
- ☆☆☆☆☆
- Digiteq Automotive
Přínosný kurz, který snad bude mít dopad na další rozvoj firmy.
- GDPR Anonymizováno
- 11.07.19
- ☆☆☆☆☆
- Olympus Surgical Technologies Europe
Jako vždy super.
- Jan V.
- 11.07.19
- ☆☆☆☆☆
- Digiteq Automotive
Přínosný.
- GDPR Anonymizováno
- 15.04.19
- ☆☆☆☆☆
- Digiteq Automotive
Přínosný a srozumitelně podaný kurz.
- Tomáš Ž.
- 18.01.19
- ☆☆☆☆☆
- Škoda Auto
- Lucie K.
- 18.01.19
- ☆☆☆☆☆
- Všeobecná zdravotní pojišťovna
Výborný.
- Lukáš K.
- 14.12.18
- ☆☆☆☆☆
- Ministerstvo vnitra
Nejpřínosnější z absolvovaných kurzů.
- GDPR Anonymizováno
- 14.12.18
- ☆☆☆☆☆
- Fortuna
Velmi dobrý.
Zobraziť ďalších 10 recenzií absolventov
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!
Zavolajte nám a my vám poradíme.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Nemôžete volať? Skúste nám napísať
Chcete získať darček k narodeninám?
