MoP® Practitioner
Detailne si osvojíte metodiku s využitím princípov, procesov a techník, ktoré poznáte z kurzu MoP Foundation. Projektové riadenie vás naučilo robiť veci správne. Portfolio vás naučí sústrediť se len na tie správne veci.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určený
Nech už ste akokoľvek zapojení do celej rady formálnych i neformálnych riadiacich funkcii, je MoP presne tá zručnosť, ktorú potrebujete. Ako portfolio manager zodpovedáte za investičné rozhodovanie, realizáciu projektov, programov, zmien, plnenie prínosov a korporátnej stratégie.
Kurz je vhodný jednoducho pre každého, kdo ašpiruje na seniornejšiu rolu a prechádza z riadenia projektov, programov, zmien atď... Medzi najčastejších absolventov patria taktiež:
- Členovia Boardu, Riaditelia
- Senior Responsible Owner
- Portfolio, Programme, Project, Business Change management
Ciele kurzu
- Odstrániť zbytočné a duplicitné projekty
- Realizovat benefity, ktoré sú v záujme organizácie
- Schvalovať len projekty / programy, ktoré prináša merateľné výsledky
- Pracovať s MoP reportmi, ktoré zlepšujú transparentnosť, zodpovednosť a schvaľovanie plánov
Prečo MoP
Riaditelia firiem a organizácii sú pri rozhodovaní o investíciách stále opatrnejší. Ako zodpovedný manažér musíte čeliť mnohým otázkam, obhajovať projekty i programy. Top management chce garantovať ROI (návratnosť investície) a uistiť, že investície splní strategické ciele.
Práve pre tieto a podobné situácie je tu MoP
Management of Portfolio (MoP) pomôže odpovedať na základné otázky: sme si istý, že táto investícia prispeje k naplneniu strategických cielov? Investícia je kľúčový pojem, pretože správa portfolia je o investíciách do správnych iniciatív, ktoré vás posunú vpred.
Prečo TAYLLORCOX
U nás nestretnete teoretických "znalcov". Akreditovaným tréningom vás prevedie jeden z najskúsenejších profesionálov z odboru. V organizáciách úspešne vytvárame synergiu medzi riadením projektov, programov, portfólii a zmien. A ukážeme vám ako.
To, v čom sme skutočne dobrí je zameranie sa na dosahovanie výsledkov a splnenie zadaných očakávaní. Medzi najpopulárnejšie prístupy, ktoré nám k tomu pomáhajú, sú:
- inhouse kurzy
- špecializované workshopy na dané témy
- konzultácie ohľadom zavádzania metodiky, následná implementácia
Harmonogram
Prvý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
MoP v Organizácii
- Stratégia MoP
- Pozor na chybný prístup
- Portfólio Management Modely
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
5 princípov v praxi
- Riadenie výkonnosti
- Strategické plánovanie
- Rozpočty, alokácia zdrojov a ďalšie..
12:15 – 13:15
Obed / Lunch
13:15 – 14:45
Portfolio Office
- Zmena štruktúry
- Životný cyklus MoP
- Záväzok Senior Managementu
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:30
Implementácia
- Nasadenie MoP
- Údržba a rozvoj
- Využitie portfolio k riadeniu zmien
16:30 – 17:00
Záver | Zhrnutie
- Revízia znalostí
- Priestor pre otázky, diskusia
Druhý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
MoP v praxi
- Plan, Balance
- Prioritize, Categorize
- Understand, MoP delivery cycle
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
MoP techniky
- Management control
- Resource management
- Stakeholder engagement
- Organizational governance
- Portfolio Analysis Techniques
- Risk, Benefits, Financial management
12:15 – 13:15
Obed / Lunch
13:15 – 14:45
MoP Management
- Finančná analýza
- Posúdenie prínosov
- Analýza s pomocou 3 bodov
- Systém rozdelovania zdrojov
- Multikritéria pre rozhodovanie
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:30
MoP Practitioner test
- Sample Exam
- Príprava na certifikáciu
16:30 – 17:00
Záver | Zhrnutie
- Všetko o certifikácii
- Priestor pre otázky, diskusia
- Pokyny k online certifikačnej skúške MoP Practitioner
MoP Practitioner sa zameriava na detailnejší management portfolia s využitím metodiky MoP, nástrojov a techník pre lepšiu koordináciu, správu a investície do projektov a programov.
- Dĺžka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodín 16 hodín
- Občerstvenie Áno
- Skúška Áno
Predpoklady
MoP Foundation certifikácia
MoP Approved Trainer
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnohých praktických materiálov a šablón pre tieto a ďalšie metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s ocenením EXIN Platinum Partner!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Certifikácia
Axelos / PeopleCert certifikácia
MoP Practitioner certificate (Axelos / PeopleCert)
Súčasťou kurzu sú 2x oficiálne cvičné testy MoP Practitioner od Axelos / PeopleCert. Axelos, resp. jej EI (Examination Institute) PeopleCert.
Ak ste predchádzajúci kurz absolvovali bez nostrifikácie PeopleCert, prečítajte si prosím zmenu licenčných podmienok.
- Certifikát v Anglickom jazyku
- Na vyžiadanie zaistíme znalecká preklad
- Certifikát PeopleCert v elektronickej podobe
- MoP Practitioner Axelos certifikát má 3 ročnú platnosť
Všetko o PeopleCert certifikácii >
Na záverečný test budete skvele pripravení, vďaka našim oficiálnym cvičným testom, ktoré absolvujete priebežne v rámci celého kurzu.
Vďaka dôkladnej príprave majú absolventi v TAYLLORCOX nadpriemerné (elite) skóre úspešnosti v záverečnej certifikačnej skúške.
To musíte mať
Stiahnite si do mobilu svoju aplikáciu skôr, ako prídete na kurz.
Bezplatná mobilná aplikácia pre projektových manažérov. Výkladový a prekladový slovník.
Obsahuje konsolidované termíny a definície tisícok manažérskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfolia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti, ochrany osobných údajov a mnohých ďalších štandardov:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
- SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a iné...
Ako kurz hodnotia absolventi?
Excelentné hodnotenie ☆☆☆☆☆ od 149 hodnotiacich
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
- Šárka W.
- 16.07.18
- ☆☆☆☆☆
- Kovolit
Výborný.
- Katarina K.
- 12.01.18
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Zajímavé a praktické, pomoci mé v praxi.
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!
Zavolajte nám a my vám poradíme.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Nemôžete volať? Skúste nám napísať
Chcete získať darček k narodeninám?
