M_o_R Foundation
Riadenie rizík, alebo taktiež "Management of Risk" je framework "best practice", teda príkladov osvedčenej praxe. Metodika pomáha manažérom identifikovať, analyzovať a riadiť riziká. Intenzívny 3 dňový kurz vám dá všetko, čo potrebujete k využitiu M_o_R princípov a procesov. Nevyžaduje vstupné predpoklady. Akreditované Axelos / PeopleCert.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určený
M_o_R (Management of Risk) je globálny a najznámejší štandard pre riadenie rizík. Tento framework je vhodný pre akýkoľvek typ organizácie, rovnako tak všetkým manažérom, ktorí si chcú osvojiť "Best Management Practice".
MoR® Foundation kurz vás naučí systematický postup identifikácie, hodnotenia a riadenia rizík, či už pracujete na úrovni riadenia Stratégie, Programov, Projektov, alebo Prevádzky. Kurz je vhodný predovšetkým na týchto pozíciach:
- Programme Managers
- Risk & Project Managers
- Business Change, Operation
- IT Managers, Consultants & Security
- Business, Programme & Project Support
Ciele kurzu
- Predstaviť Princípy, Procesy a Perspektívy MoR
- Ukázať využitie frameworku v malých i veľkých projektoch
- Demonštrovať prínosy Management of Risk v organizácii
MoR Trainer
Miloš Tomka
ITIL® Approved Lead Trainer, PRINCE2® Approved Lead Trainer, BPM Trainer, MoR® Approved Lead Trainer
Autor akreditovaných materiálov PRINCE2® a ITIL® v TAYLLOR & COX Slovensko.
Miloš je jedným z najlepších trénerov metodiky PRINCE2® na Slovensku. Vďaka svojim dlhoročným skúsenostiam je expertom na riadenie projektov. Pôsobí ako akreditovaný tréner certifikačného orgánu PeopleCert. Ako lektor pripravil na certifikáciu stovky účastníkov a pomáhal pri implementácii metodiky PRINCE2® v rôznych organizáciách. Riadil mnohé projekty podľa metodiky PRINCE2®, ako hlavný projektový manažér.Miloš je obľúbeným najmä vďaka tomu, že prepája praktické skúsenosti so striktnou metodikou.
Luboš Trojan
Posledné roky sa špecializuje na analýzu rizík, spracovanie výstupov z auditných správ a implementáciu metodiky na riadenie rizík.
Medzi najväčšie úspechy patrí účasť na implementácii projektu Karta Rizik na zefektívnenie procesu riadenia rizík v České Spořitelně: 2. miesto v súťaži. Cena za Inováciu v Audite.
Za svoj pracovný úspech vďačí mimo iného metodikám, ktoré sa naučil rutinne využívať.
Svoje bohaté skúsenosti získaval na audítorských, manažérskych a vedúcich pozíciach v spoločnostiach, ako je
- Kapsch
- Český Telecom
- Lucent Technologies a ďalšie..
Harmonogram
Prvý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
Úvod do M_o_R
- Kedy, ako a prečo riadiť riziká
- Úskalia nejednotnej terminológie vo svete riadenia rizík
- Štruktúra rámca M_o_R® alebo čo všetko môžete využiť pri riadení rizík
- Prepojiteľnosť rámca M_o_R® s ďalšími štandardmi v oblasti riadenia rizík
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
M_o_R zásady I.
- Poskytovať jasné pokyny
- Podporovať ciele organizácie
- Prispôsobiť riadenie rizík kontextu
- Zapojiť zúčastnené strany do riadenia rizík
12:15 – 13:15
Obed | Lunch Menu
13:15 – 14:45
M_o_R® Zásady - II.
- Budovať podpornú kultúru
- Dosahovať merateľné hodnoty
- Napomáhať trvalému zlepšovaniu
- Zaistiť informácie o rizikách pre rozhodovanie
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 16:45
M_o_R® Prístup (Metodické postupy)
- Ako prispôsobiť zásady potrebám organizácie
- Štruktúra riadiacej a podpornej dokumentácie pre riadenie rizík
- Cvičný test - riadenie rizík - domáca úloha
Druhý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
M_o_R® Proces (IDENTIFIKOVAŤ)
- Stanovenie merítok pre hodnotenie rizík
- Porozumenie obmedzeniam a očakávaniam zainteresovaných strán
- Ako identifikovať ciele organizácie a udalosti ohrozujúce ich splnenie
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
M_o_R® Proces (POSUDZOVAŤ)
- Ako stanoviť poradie jednotlivých rizík
- Ako vyhodnotiť, ktoré riziko je najdôležitejšie
12:15 – 13:15
Obed | Lunch menu
13:15 – 14:45
M_o_R® Proces (PLÁNOVAŤ, IMPLEMENTOVAŤ)
- Ako komunikovať o stave organizácií
- Ako plánovať nákladovo efektívne opatrenia na zníženie hrozieb alebo využitie príležitostí
- Čo musia organizácie zaistiť pre účinnú a trvalú funkčnosť implementovaných opatrení
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 16:45
Začleňovať a posudzovať M_o_R®
- Meranie prínosov riadenia rizík
- Zmena organizačnej kultúry
- Princípy integrácie riadenia rizík do života organizácie
- Ako zistiť aktuálny stav riadenia rizík v organizácii a kde začať s integráciou
Tretí deň Skryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
M_o_R® Perspektívy (Strategická, Programová)
- Ako riadiť strategické a programové riziká vrátane uplatnenia zásad M_o_R®
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
M_o_R® Perspektívy (Projektová, Prevádzková)
- Ako riadiť projektové a prevádzkové riziká vrátane uplatnenia zásad M_o_R®
12:15 – 13:15
Obed | Lunch menu
13:15 – 14:45
Zhrnutie a príprava na skúšku
- Rekapitulácia problematiky riadenia rizík
- Dôležitosť základných prvkov rámca M_o_R®
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:45
Certifikácia
- Pokyny k online certifikačnej skúške M_o_R® Foundation
Management of Risk je vhodný pre riadenie rizík bez ohľadu na veľkosť organizácie. M_o_R využijú jednotlivci, malé i veľké spoločnosti, verejná správa a ďalšie...
Pokiaľ ako manažér zodpovedáte za realizáciu kľúčových projektov, plánov, alebo iných typov aktivít, musíte sa riadením rizík zaoberať. Pretože takmer každé rozhodnutie, ktoré realizujete, je spojené s určitou dávkou rizika.
- Dĺžka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodín 24 hodín
- Občerstvenie Áno
- Skúška Áno
Predpoklady
Výučba prebieha v slovenskom jazyku, materiály a terminológia sú v angličtine. Vyžaduje sa aspoň pasívna znalosť anglického jazyka.
Skúsenosti s riadením rizík v projektoch, programoch, či organizácii sú výhodou. Nie však podmienkou.
Certifikácia
Axelos / PeopleCert certifikácia
Súčasťou kurzu sú 2x oficiálne cvičné testy MoR Foundation od Axelos / PeopleCert. Axelos, resp. jej EI (Examination Institute) PeopleCert.
Ak ste predchádzajúci kurz absolvovali bez nostrifikácie PeopleCert, prečítajte si prosím zmenu licenčných podmienok.
MoR Foundation certificate (Axelos / PeopleCert)
M_o_R Foundation certifikačná skúška obsahuje 4 kľúčové témy frameworku: Principles (Zásady), Approach (Prístupy), Processes (Procesy) a Corporate governance.
- 75 otázok s výberom správnej odpovede
- certifikát získajú kandidáti s 50% a viac správnych odpovedí
- MoR Foundation certifikačný test je kvalifikačným kritériom pre MoR Practitioner
- Certifikát MoR Foundation má platnosť 3 roky od vydania
Všetko o PeopleCert certifikácii >
Na záverečný test budete skvele pripravení, vďaka našim oficiálnym cvičným testom, ktoré absolvujete priebežne v rámci celého kurzu.
Vďaka dôkladnej príprave majú absolventi v TAYLLORCOX nadpriemerné (elite) skóre úspešnosti v záverečnej certifikačnej skúške.
To musíte mať
Stiahnite si do mobilu svoju aplikáciu skôr, ako prídete na kurz.
Bezplatná mobilná aplikácia pre projektových manažérov. Výkladový a prekladový slovník.
Obsahuje konsolidované termíny a definície tisícok manažérskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfolia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti, ochrany osobných údajov a mnohých ďalších štandardov:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
- SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a iné...
Ako kurz hodnotia absolventi?
Excelentné hodnotenie ☆☆☆☆☆ od 488 hodnotiacich
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
- Chrystalla Ž.
- 18.09.24
- ☆☆☆☆☆
Kurz na vysokej úrovni, školiteľ pútavý, pripravený a ochotný zodpovedať na všetky doplňujúce otázky.
- Maroš M.
- 18.09.24
- ☆☆☆☆☆
- NASES
Odborná diskusia a znalosť problematiky.
- GDPR - Anonymizované
- 18.09.24
- ☆☆☆☆☆
- NASES
Výborný, pútavý a hodnotný kurz.
- Miloš H.
- 18.09.24
- ☆☆☆☆☆
- NASES
Kurz mi otvoril nové možnosti, skúsenosti v danej oblasti.
- Peter Š.
- 21.05.24
- ☆☆☆☆☆
- Slovenské elektrárne, a.s.
Integrované riadenie rizík - Špecialista riadenia rizík:
Splnenie cieľov - zjednotenie pohľadu na riziká.
- Martin K.
- 21.05.24
- ☆☆☆☆☆
- Slovenské elektrárne, a.s.
Integrované riadenie rizík - Špecialista riadenia rizík:
Zrozumiteľné, najmä druhá polovica kurzu bola prínosná.
- Martina J.
- 21.05.24
- ☆☆☆☆☆
- Slovenské elektrárne, a.s.
Integrované riadenie rizík - Špecialista riadenia rizík:
Prehĺbila som si vedomosti a odnášam si nejaké podnety na zlepšenie nášho procesu.
- Katarína T.
- 21.05.24
- ☆☆☆☆☆
- Slovenské elektrárne, a.s.
Integrované riadenie rizík - Špecialista riadenia rizík:
Páčila sa mi zrozumiteľnosť lektora. Chýbali mi úlohy / cvičenia zamerané na konkr. "issues".
- Katarína L.
- 21.05.24
- ☆☆☆☆☆
- Slovenské elektrárne, a.s.
Integrované riadenie rizík - Špecialista riadenia rizík:
Bola som spokojná s kurzom, dozvedela som sa veľa užitočných rád a postrehov.
- Rastislav A.
- 21.05.24
- ☆☆☆☆☆
- Slovenské elektrárne, a.s.
Integrované riadenie rizík - Špecialista riadenia rizík:
Výborne zvládnutý kurz.
Zobraziť ďalších 10 recenzií absolventov
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!
Zavolajte nám a my vám poradíme.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Nemôžete volať? Skúste nám napísať
Chcete získať darček k narodeninám?
