Workshop - Riziká nie sú iba hrozby
Murphyho zákony platia aj v projektovom riadení, a preto neexistuje projekt bez rizika.
Ak sa niečo môže pokaziť, mali by sme o tom rozmýšľať včas a plánovať našu reakciu. Rovnako, ak vieme naše šance zlepšiť, tiež potrebujeme byť pripravení, lebo môžeme príležitosť premeškať. Príďte sa s nami pohrať s hrozbami a príležitosťami, a tým zvýšiť pravdepodobnosť úspechu vašich reálnych projektov.
TAYLLORCOX Vám navyše ponúka tréning, kde sa naučíte správne identifikovať, hodnotiť a riadiť riziká či už na úrovni riadenia Stratégie, Programov, Projektov, alebo Prevádzky. Ide o globálny a najznámejší štandard pre riadenie rizík Management of Risk® (M_o_R).
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCieľová skupina
Workshop - Riziká nie sú iba hrozby, je určený všetkým projektovým manažérom a členom tímu, ktorí chcú odstrániť neistotou spájanú s rizikami v projekte.
Workshop si na rozdiel od iných, vyžaduje vstupné kvalifikačné predpoklady. Všetci účastníci kurzu musia byť držiteľmi certfikátu PRINCE2® Foundation. V prípade, že ste ešte nie ste držiteľmi certifikácie projektového riadenia PRINCE2® Foundation, aktuálne termíny ako aj viac o tejto najžiadanejšiej metodike nájdete tu.
Podmienky účasti na workshope
- Naštudovanie podkladov pred workshopom
- Dokumenty budú prístupné v prostredí SW pre projektové riadenie (povolená JAVA nevyhnutná, v prípade problému prosíme kontaktovať ihneď)
- Certifikát PRINCE2® Foundation
Príprava pred workshopom
Po prihlásení do workshopu, obdrži každý účastník informácie o kontexte projektu (firma, organizácia, súvislosti, obmedzenia, atď.) a súvisiace podklady z metodiky PRINCE2®:
- stratégia riadenia komunikácie / Communication Management Approach,
- stratégia riadenia rizík / Risk Management Approach,
- spracovanie potrebných procesov a tém
Ciele
- Identifikácia a hodnotenie rizík
- Plánovanie reakcií na vybraté riziká
- Simulácia implementácie reakcie
- Rôzne úrovne situácií podľa vyspelosti skupiny
- Simulácia častí procesov a projektovej organizácie k rizikám projektu
Harmonogram
08:30 – 10:30
- Identifikácia a hodnotenie rizík
- Plánovanie reakcií na vybraté riziká
10:30 – 10:45
Občerstvenie | Coffee break
10:45 – 12:45
- Simulácia implementácie reakcie
- Vytváranie a používanie dokumentácie podľa PRINCE® a SW pre riadenie projektu
- Simulácia častí procesov a projektovej organizácie k rizikám projektu
Práce v reálnom projektovom tíme na simulovanom projekte. Teóriu už ovládate naučte sa ju aplikovať v praxi a dotiahnite svoje projekty do úspešného konca.
- Tréningové podklady / Dokumenty
- Prístup do projektovej aplikácie P2L
- Zapožičanie NB počas workshopu
- Rôzne úrovne situácií podľa vyspelosti skupiny
- Simulácia častí procesov a projektovej organizácie k prínosom projektu
- Dĺžka bloku 60 minut
- Vyučovacích hodín 4 hodín
- Občerstvenie Áno - coffee break
- Skúška NIE
Predpoklady
Workoshop je možné absolovať len v prípade, že ste držiteľom certifikátu PRINCE2® Foundation. Školenie je dostupné v slovenskom jazyku, na vyžiadanie v prípade uzvaretého kurzu aj v anglickom jazyku.
Approved Trainers
Miloš Tomka
PRINCE2® Approved Lead Trainer, ITIL® Approved Lead Trainer, BPM Trainer, MoR® Approved Lead Trainer
Autor akreditovaných materiálov PRINCE2® a ITIL® v TAYLLOR & COX Slovensko.
Miloš je jedným z najlepších trénerov metodiky PRINCE2® na Slovensku. Vďaka svojim dlhoročným skúsenostiam je expertom na riadenie projektov. Pôsobí ako akreditovaný tréner certifikačného orgánu PeopleCert. Ako lektor pripravil na certifikáciu stovky účastníkov a pomáhal pri implementácii metodiky PRINCE2® v rôznych organizáciách. Riadil mnohé projekty podľa metodiky PRINCE2®, ako hlavný projektový manažér.Miloš je obľúbeným najmä vďaka tomu, že prepája praktické skúsenosti so striktnou metodikou.
Ako kurz hodnotia absolventi?
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!
Zavolajte nám a my vám poradíme.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Nemôžete volať? Skúste nám napísať
Chcete získať darček k narodeninám?
