Z pozície "Product Owner" musíte zvládať omnoho viac, ako len písať "user stories" a prioritizovať úlohy. Ako Vlastník produktu zodpovedáte za splnené ciele priamo Stakeholders.
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněMôžeme ho odporučiť aj manažérom, ktorí hľadajú spôsob, ako zvýšiť obchodný prínos a optimalizovať náklady projektu.
Pokiaľ má byť projekt úspešný, musíte urobiť všetko pre spokojnosť zákazníkov a naplniť business ciele projektu. SCRUM Product Owner kurz vás naučí plánovať a realizovať účinné a efektívne opatrenia, ktoré sú nutné pre splnenie cieľov projektu.
Pokiaľ je pre vás rola Product Ownera nová skúsenosť, pravdepodobne budete bojovať s konkurenčnými nárokmi (čas, rozpočet, kvalita atď....) vášho tímu a stakeholderov.
Naučíme vás všetko, čo potrebujete
Všetko o PeopleCert SCRUM certifikácii
Formát záverečnej skúšky:
09:00 – 10:30
SCRUM & Agile
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
SCRUM Princípy
12:15 – 13:15
Obed / Lunch
13:15 – 14:45
SCRUM Rola
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:30
SCRUM Product
16:30 – 17:00
Záver | Zhrnutie dňa
09:00 – 10:30
SCRUM Vizualizácia
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
SCRUM Case Study
12:15 – 13:15
Obed / Lunch
13:15 – 14:45
SCRUM Test
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:30
SCRUM Product Owner Certifikácia
Tento intenzívny 2 dňový kurz vás naučí riešiť všetky povinnosti, ktoré máte v roli Product Ownera. Ako riadiť a prioritizovať rozpracovanosť produktov s využitím SCRUM metodiky. Plánovať Release. Sledovať progres. Podieľať sa na plánovaní Šprintov, atď.
Znalosť anglického jazyka a základov SCRUM.
SCRUM Approved Trainer, Coach. Agile Game Leader se zaměřením na Business Simulation, resp. osvojení si metodik na praktických scénářích a workshopech, jejichž cílem je získání Hands-On zkušeností.
Bohaté zkušenosti ve své praxi získával na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. V posledních letech se věnoval hlavně projektům ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty ve Statutárním městě Liberec.
15 ročná prax so štandardmi v IT Service Managemente, ITIL, riadenia projektov. Game Leader pre biznis simulácie, ktoré vám pomocou metodiky pomôžu zvýšiť aplikovateľnosť štandardov v praxi. Medzi jeho najúspešnejšie projekty patrí:
bggg
ffff
Medzinárodne akreditovaný trenér v agilných štandardoch, ako je SCRUM, Kanban alebo PRINCE2 Agile.
Tieto metodiky som úspešne využívala na projektoch pre popredné internetové portály v oblasti realít, obchodu, služieb a vzdelávania. V poslednej dobe sa zameriavam na praktické workshopy, ktoré majú jasný a merateľný ciel, prínosy.
Žiadny projekt nie je čierno-biely a prepojením best practice klient získava skutočnú hodnotu.
Bezplatná mobilná aplikácia pre projektových manažérov. Výkladový a prekladový slovník.
Obsahuje konsolidované termíny a definície tisícok manažérskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfolia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti, ochrany osobných údajov a mnohých ďalších štandardov:
Excelentné hodnotenie ☆☆☆☆☆ od 794 hodnotiacich
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
Výborné, praktické, zrozumiteľné, plné informácií.
Super.
Skvelé.
Prierezový kurz SCRUMom z pohľadu PO.
Primeraný vhľad do problematiky SCRUM, ale možno by stačil jeden sumárny SCRUM kurz, informácie zo školení PO, Master a Foundation sa prekrývajú.
Výborné.
Kurz bol zrozumiteľný, jednoduchý a všetko bolo perfektne vysvetlené.
Veľmi prínosné.
Kvalitné odpovede z pohľadu využitia v praxi.
Výborné praktické rady.
Zobraziť ďalších 10 recenzií absolventov
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Chcete získať darček k narodeninám?