SCRUM Product Owner II.™
Zorganizujte si prácu ako vlastník produktu v kurze PeopleCert Scrum Product Owner II. Naučíme vás návrh, design, či upgrade produkt backlogu. Alebo dodanie komponent s pomocou Value-Driven Product Management.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určený
Všetkým, ktorí sa podieľajú na vývoji produktov a služieb. Explicitne doporučujeme kurz, pokiaľ zodpovedáte za komerčný úspech a za produktový management, alebo agilnú transformáciu.
Cieľová skupina
- Product Owneri a SCRUM Mastri
- Portfolio / Program / Projekt manažéri
- Manažéri a leaderi, kouči a konzultanti
Ciele kurzu
- Preklopiť do Scrum potreby klientov
- Formulovať a komunikovať viziu produktu
- Maximalizovať hodnotu vašeho produktu
- Zodpovednosti vedúcu k úspechu produktu
Čo vás kurz naučí
Na 2 dni sa stanete skutočným Product Ownerom a vytvoríte nový produkt. Od nápadu, vytvorenia vízie a cieľov, cez obchodný model, po tvorbu product backlogu a plánovania.
ČO SA NAUČÍTE
Identifikovať, pomenovať a komunikovať to, čo je pre vašich zákazníkov najhodnotnejšie.
- Vízia produktu
- Hodnota produktu
- Scrum Framework
- Rola Product Ownera
- Dlhodobé plánovanie
- Teórie a princípy Scrumu
- Validáciu a meranie hodnoty
- Obchodný model a stratégiu
- Agilný produktový management
- Tvorba a správa produktového backlogu
Prečo TAYLLORCOX
Väčšina kurzov iba popisuje rolu a zodpovednosti Product Ownera
Len veľmi málo trénerov má praktické skúsenosti, ktoré vám prezentujú na praktických príkladoch a životných situáciách. U nás získate profesionálnu prípravu na skutočné projekty.
Naučíme vás všetko, čo potrebujete
- Role, aktivity, artefakty a ďalšie činnosti, ktoré sú dôležité pre realizáciu odovzdania projektu.
- Presne popíšete víziu projektu, zvládnete ju rozpracovať a opísať, rozdeliť na priority a nepretržite pracovať s tímom, ktorý od vás bude mať okamžitú spätnú väzbu.
Certifikácia
Váš SCRUM Product Owner certifikát | Certify your Future
PeopleCert Certifikát
Medzinárodná certifikácia od PeopleCert
Rozhodli ste sa pre upgrade certifikátu? Gratulujeme! Každý úspešný absolvent získa certifikát vydaný spoločnosťou PeopleCert. Certifikácia nie je v cene kurzu, túto certifikáciu si môžete zakúpiť u nás naviac.
- Certifikát v Anglickom jazyku
- Scrum Product Owner II.™ od PeopleCert má doživotnú platnosť!
Všetko o PeopleCert SCRUM certifikácii
Formát záverečnej skúšky:
- 40 otázok - forma testu (1 správna odpoveď)
- 60 minút (pre non-native hovoriacich je 15 minút naviac)
- politika uzavretej knihy
- jazyk skúšky: angličtina
- úspešná certifikácia = min. 28 zo 40 správnych odpovedí (70%)
Harmonogram
Prvý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 12:30
Agile PM
- Agile Project Management Basics
12:30 – 13:30
Obed / Lunch
13:30 – 17:00
Vývoj riadenia hodnotou
- Value-driven Product Management
Druhý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 12:30
SCRUM PO
- Framework
- Teorie a Principy
- Role Product Ownera
12:30 – 13:30
Obed / Lunch
13:30 – 17:00
Produktový Backlog
- Dlhodobé plánovanie
- Tvorba, správa a riadenie backlogu
Tento intenzívny 2 dňový kurz vás naučí prakticky riešiť všetky povinnosti, ktoré máte v roli Product Ownera. Ako riadiť a prioritizovať rozpracovanosť
produktov s využitím SCRUM metodiky. Plánovať Release. Sledovať progres. Podieľať sa na plánovaní Šprintov, atď.
- Dĺžka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodín 16 hodín
- Občerstvenie Áno (v prípade onsite kurzu)
- Skúška Áno
Predpoklady
Znalosť anglického jazyka a základov SCRUM.
Certifikace PeopleCert Scrum Product Owner II. nevyžaduje žiadne vstupné predpoklady. Pred týmto kurzom avšak odporúčame najskôr absolvovať školenie a certifikáciu PeopleCert Product Owner I.
Approved Trainers
.png)
Jiří Pilný
SCRUM Approved Trainer, Coach. Agile Game Leader se zaměřením na Business Simulation, resp. osvojení si metodik na praktických scénářích a workshopech, jejichž cílem je získání Hands-On zkušeností.
Bohaté zkušenosti ve své praxi získával na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. V posledních letech se věnoval hlavně projektům ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty ve Statutárním městě Liberec.
15 ročná prax so štandardmi v IT Service Managemente, ITIL, riadenia projektov. Game Leader pre biznis simulácie, ktoré vám pomocou metodiky pomôžu zvýšiť aplikovateľnosť štandardov v praxi. Medzi jeho najúspešnejšie projekty patrí:
- Úrad online ČR
- Parking Liberec
- MS Nástroje pre riadenie rozpočtu, investícií, dotácií
- PRINCE2® Accelerator (SW riešenie podľa metodiky PRINCE2)
Ivan Gašparovič
bggg
ffff
Mia Filipi
Medzinárodne akreditovaný trenér v agilných štandardoch, ako je SCRUM, Kanban alebo PRINCE2 Agile.
Tieto metodiky som úspešne využívala na projektoch pre popredné internetové portály v oblasti realít, obchodu, služieb a vzdelávania. V poslednej dobe sa zameriavam na praktické workshopy, ktoré majú jasný a merateľný ciel, prínosy.
Žiadny projekt nie je čierno-biely a prepojením best practice klient získava skutočnú hodnotu.
- 2013 - doteraz - PRINCE2 Lead Trainer
- 2012 - 2013 - Agile SCRUM Master / Trainer
- 2009 - doteraz - ISO 9001 / 27001 Lead Auditor
Ako kurz hodnotia absolventi?
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!
Zavolajte nám a my vám poradíme.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Nemôžete volať? Skúste nám napísať
Chcete získať darček k narodeninám?
