Niečo pre skutočných Team Leaderov a Scrum Masterov s praxou. Osvojíte si najnovší best practice v oblasti samo-organizujúcich sa tímov. Zistíte, ako ich podporovať a rozvíjať. Naučíte sa základné znalosti a vedomosti, napríklad ako zmena kultúry a správania sa prispieva k úspechu agilnej transformácie.
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCieľová skupina
Ukážeme ako na elimináciu rizík a rôznych prekážok, ktoré sú špecifické pre vývoj softvéru, ničia efektivitu a výkonnosť celého projektového tímu.
Naučíme vás využiť framework SCRUM Agile tak, aby vo vašej organizácii vznikali iba špičkové a kvalitné produkty, aplikácie, alebo služby.
Prechod z ad-hoc operatívneho a chaotického režimu do agilného systému riadenia. To sa týka nielen rolí, ale aj stretnutí, zásad, a ďalších odporúčaní koncepcie "agile".
V neposlednom rade budete skvele pripravení pre úspešné absolvovanie najvyššieho programu Certified Scrum Master vydaného medzinárodným inštitútom.
Všetko o PeopleCert SCRUM certifikácii
Formát záverečnej skúšky:
09:00 – 10:30
Agile
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Princípy
12:15 – 13:15
Obed | Lunch Menu
13:15 – 15:00
SCRUM Master II.
15:00 – 15:15
Coffee break
15:15 – 17:00
SCRUM Master II.
09:00 – 10:30
BAU
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
SCRUM Implementácia
12:15 – 13:15
Obed | Lunch Menu
13:15 – 15:00
Scalling SCRUM
15:00 – 15:15
Coffee Break
15:15 – 17:00
Oficial exam
2 dni plné interaktívnych cvičení, simulácií a diskusií.
Osvojíte si Scrum techniky a best practice pravidlá s dôrazom na
zákaznícku hodnotu a samo-riadiace sa tímy.
Certifikácia PeopleCert Scrum Master II. nevyžaduje žiadne vstupné predpoklady. Pred týmto kurzom však odporúčame absolvovať Scrum Master I.
Jazyk materiálov a skúšky: anglický
SCRUM Approved Trainer, Coach. Agile Game Leader se zaměřením na Business Simulation, resp. osvojení si metodik na praktických scénářích a workshopech, jejichž cílem je získání Hands-On zkušeností.
Bohaté zkušenosti ve své praxi získával na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. V posledních letech se věnoval hlavně projektům ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty ve Statutárním městě Liberec.
15 ročná prax so štandardmi v IT Service Managemente, ITIL, riadenia projektov. Game Leader pre biznis simulácie, ktoré vám pomocou metodiky pomôžu zvýšiť aplikovateľnosť štandardov v praxi. Medzi jeho najúspešnejšie projekty patrí:
bggg
ffff
Medzinárodne akreditovaný trenér v agilných štandardoch, ako je SCRUM, Kanban alebo PRINCE2 Agile.
Tieto metodiky som úspešne využívala na projektoch pre popredné internetové portály v oblasti realít, obchodu, služieb a vzdelávania. V poslednej dobe sa zameriavam na praktické workshopy, ktoré majú jasný a merateľný ciel, prínosy.
Žiadny projekt nie je čierno-biely a prepojením best practice klient získava skutočnú hodnotu.
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Chcete získať darček k narodeninám?