M_o_R Foundation

Riadenie rizík, alebo taktiež "Management of Risk" je framework "best practice", teda príkladov osvedčenej praxe. Metodika pomáha manažérom identifikovať, analyzovať a riadiť riziká. Intenzívny 3 dňový kurz vám dá všetko, čo potrebujete k využitiu M_o_R princípov a procesov. Nevyžaduje vstupné predpoklady. Akreditované Axelos / PeopleCert.

Chcete porovnať s ďalšími kurzami?

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Komu je určený

M_o_R (Management of Risk) je globálny a najznámejší štandard pre riadenie rizík. Tento framework je vhodný pre akýkoľvek typ organizácie, rovnako tak všetkým manažérom, ktorí si chcú osvojiť "Best Management Practice".

MoR® Foundation kurz vás naučí systematický postup identifikácie, hodnotenia a riadenia rizík, či už pracujete na úrovni riadenia Stratégie, Programov, Projektov, alebo Prevádzky. Kurz je vhodný predovšetkým na týchto pozíciach:

  • Programme Managers
  • Risk & Project Managers
  • Business Change, Operation
  • IT Managers, Consultants & Security
  • Business, Programme & Project Support
Komu je určený

Ciele kurzu

  • Predstaviť Princípy, Procesy a Perspektívy MoR
  • Ukázať využitie frameworku v malých i veľkých projektoch
  • Demonštrovať prínosy Management of Risk v organizácii

Miloš Tomka

ITIL®  Approved Lead Trainer, PRINCE2® Approved Lead Trainer, BPM Trainer, MoR® Approved Lead Trainer

Autor akreditovaných materiálov PRINCE2® a ITIL® v TAYLLOR & COX Slovensko. 

Miloš je jedným z najlepších trénerov metodiky PRINCE2® na Slovensku. Vďaka svojim dlhoročným skúsenostiam je expertom na riadenie projektov. Pôsobí ako akreditovaný tréner certifikačného orgánu AXELOS - PeopleCert. Ako lektor pripravil na certifikáciu stovky účastníkov a pomáhal pri implementácii metodiky PRINCE2® v rôznych organizáciách.  Riadil mnohé projekty podľa metodiky PRINCE2®, ako hlavný projektový manažér.Miloš je obľúbeným najmä vďaka tomu, že prepája praktické skúsenosti so striktnou metodikou.

Luboš Trojan

Posledné roky sa špecializuje na analýzu rizík, spracovanie výstupov z auditných správ a implementáciu metodiky na riadenie rizík

Medzi najväčšie úspechy patrí účasť na implementácii projektu Karta Rizik na zefektívnenie procesu riadenia rizík v České Spořitelně: 2. miesto v súťaži. Cena za Inováciu v Audite

Za svoj pracovný úspech vďačí mimo iného metodikám, ktoré sa naučil rutinne využívať.

Svoje bohaté skúsenosti získaval na audítorských, manažérskych a vedúcich pozíciach v spoločnostiach, ako je

  • Kapsch
  • Český Telecom
  • Lucent Technologies a ďalšie..

Harmonogram

Prvý deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

09:00 – 10:30

Úvod do M_o_R

  • Kedy, ako a prečo riadiť riziká
  • Úskalia nejednotnej terminológie vo svete riadenia rizík
  • Štruktúra rámca M_o_R® alebo čo všetko môžete využiť pri riadení rizík
  • Prepojiteľnosť rámca M_o_R® s ďalšími štandardmi v oblasti riadenia rizík

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

M_o_R zásady I.

  • Poskytovať jasné pokyny
  • Podporovať ciele organizácie
  • Prispôsobiť riadenie rizík kontextu
  • Zapojiť zúčastnené strany do riadenia rizík

12:15 – 13:15

Obed | Lunch Menu

13:15 – 14:45

M_o_R® Zásady - II.

  • Budovať podpornú kultúru
  • Dosahovať merateľné hodnoty
  • Napomáhať trvalému zlepšovaniu
  • Zaistiť informácie o rizikách pre rozhodovanie

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 16:45

M_o_R® Prístup (Metodické postupy)

  • Ako prispôsobiť zásady potrebám organizácie
  • Štruktúra riadiacej a podpornej dokumentácie pre riadenie rizík
  • Cvičný test - riadenie rizík - domáca úloha

Druhý deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

09:00 – 10:30

M_o_R® Proces (IDENTIFIKOVAŤ)

  • Stanovenie merítok pre hodnotenie rizík
  • Porozumenie obmedzeniam a očakávaniam zainteresovaných strán
  • Ako identifikovať ciele organizácie a udalosti ohrozujúce ich splnenie

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

M_o_R® Proces (POSUDZOVAŤ)

  • Ako stanoviť poradie jednotlivých rizík
  • Ako vyhodnotiť, ktoré riziko je najdôležitejšie

12:15 – 13:15

Obed | Lunch menu

13:15 – 14:45

M_o_R® Proces (PLÁNOVAŤ, IMPLEMENTOVAŤ)

  • Ako komunikovať o stave organizácií
  • Ako plánovať nákladovo efektívne opatrenia na zníženie hrozieb alebo využitie príležitostí
  • Čo musia organizácie zaistiť pre účinnú a trvalú funkčnosť implementovaných opatrení

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 16:45

Začleňovať a posudzovať M_o_R®

  • Meranie prínosov riadenia rizík
  • Zmena organizačnej kultúry
  • Princípy integrácie riadenia rizík do života organizácie
  • Ako zistiť aktuálny stav riadenia rizík v organizácii a kde začať s integráciou

Tretí deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

09:00 – 10:30

M_o_R® Perspektívy (Strategická, Programová)

  • Ako riadiť strategické a programové riziká vrátane uplatnenia zásad M_o_R®

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

M_o_R® Perspektívy (Projektová, Prevádzková)

  • Ako riadiť projektové a prevádzkové riziká vrátane uplatnenia zásad M_o_R®

12:15 – 13:15

Obed | Lunch menu

13:15 – 14:45

Zhrnutie a príprava na skúšku

  • Rekapitulácia problematiky riadenia rizík
  • Dôležitosť základných prvkov rámca M_o_R®

14:45 – 15:00

Coffee Break

15:00 – 16:45

Certifikácia

  • Pokyny k online certifikačnej skúške M_o_R® Foundation

Management of Risk je vhodný pre riadenie rizík bez ohľadu na veľkosť organizácie. M_o_R využijú jednotlivci, malé i veľké spoločnosti, verejná správa a ďalšie...

Pokiaľ ako manažér zodpovedáte za realizáciu kľúčových projektov, plánov, alebo iných typov aktivít, musíte sa riadením rizík zaoberať. Pretože takmer každé rozhodnutie, ktoré realizujete, je spojené s určitou dávkou rizika.

  • Dĺžka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodín 24 hodín
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Áno
  • Predpoklady

    Výučba prebieha v slovenskom jazyku, materiály a terminológia sú v angličtine. Vyžaduje sa aspoň pasívna znalosť anglického jazyka.

    Skúsenosti s riadením rizík v projektoch, programoch, či organizácii sú výhodou. Nie však podmienkou.

Certifikácia

Axelos / PeopleCert certifikácia

Súčasťou kurzu sú 2x oficiálne cvičné testy MoR Foundation od Axelos / PeopleCert. Axelos, resp. jej EI (Examination Institute) PeopleCert.

Ak ste predchádzajúci kurz absolvovali bez nostrifikácie PeopleCert, prečítajte si prosím zmenu licenčných podmienok.

MoR Foundation certificate (Axelos / PeopleCert)

M_o_R Foundation certifikačná skúška obsahuje 4 kľúčové témy frameworku: Principles (Zásady), Approach (Prístupy), Processes (Procesy) a Corporate governance.

  • 75 otázok s výberom správnej odpovede
  • certifikát získajú kandidáti s 50% a viac správnych odpovedí
  • MoR Foundation certifikačný test je kvalifikačným kritériom pre MoR Practitioner
  • Certifikát MoR Foundation má platnosť 3 roky od vydania

Všetko o certifikácii MoR® >

Všetko o PeopleCert certifikácii >

Na záverečný test budete skvele pripravení, vďaka našim oficiálnym cvičným testom, ktoré absolvujete priebežne v rámci celého kurzu.

Vďaka dôkladnej príprave majú absolventi v TAYLLORCOX nadpriemerné (elite) skóre úspešnosti v záverečnej certifikačnej skúške.
Certifikácia

To musíte mať

Stiahnite si do mobilu svoju aplikáciu skôr, ako prídete na kurz.

Bezplatná mobilná aplikácia pre projektových manažérov. Výkladový a prekladový slovník.

Obsahuje konsolidované termíny a definície tisícok manažérskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfolia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti, ochrany osobných údajov a mnohých ďalších štandardov:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
  • SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a iné...

iOS, Android slovník >

To musíte mať

Ako kurz hodnotia absolventi?

Excelentné hodnotenie od 477 hodnotiacich

V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.

  • Peter Š.
  • 21.05.24
  • Slovenské elektrárne, a.s.

Integrované riadenie rizík - Špecialista riadenia rizík:

Splnenie cieľov - zjednotenie pohľadu na riziká.

  • Martin K.
  • 21.05.24
  • Slovenské elektrárne, a.s.

Integrované riadenie rizík - Špecialista riadenia rizík:

Zrozumiteľné, najmä druhá polovica kurzu bola prínosná.

  • Martina J.
  • 21.05.24
  • Slovenské elektrárne, a.s.

Integrované riadenie rizík - Špecialista riadenia rizík:

Prehĺbila som si vedomosti a odnášam si nejaké podnety na zlepšenie nášho procesu.

  • Katarína T.
  • 21.05.24
  • Slovenské elektrárne, a.s.

Integrované riadenie rizík - Špecialista riadenia rizík:

Páčila sa mi zrozumiteľnosť lektora. Chýbali mi úlohy / cvičenia zamerané na konkr. "issues".

  • Katarína L.
  • 21.05.24
  • Slovenské elektrárne, a.s.

Integrované riadenie rizík - Špecialista riadenia rizík:

Bola som spokojná s kurzom, dozvedela som sa veľa užitočných rád a postrehov.

  • Rastislav A.
  • 21.05.24
  • Slovenské elektrárne, a.s.

Integrované riadenie rizík - Špecialista riadenia rizík:

Výborne zvládnutý kurz.

  • Rastislav M.
  • 21.05.24
  • Slovenské elektrárne, a.s.

Integrované riadenie rizík - Špecialista riadenia rizík:

Splnilo očakávanie.

  • Vladimír T.
  • 21.05.24
  • Slovenské elektrárne, a.s.

Integrované riadenie rizík - Špecialista riadenia rizík:

Obsahovo aj prezentačne veľmi dobre.

  • František H.
  • 28.02.24
  • Katolícka univerzita v Ružomberku

Rozšíril moje aplikované znalosti a otvoril obzor o systémovom / organizačnom ukotvení riadenia rizík v organizácii.

  • Juraj J.
  • 28.02.24

Bol to krásny zážitok.

Zobraziť ďalších 10 recenzií absolventov

Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.

Vaše hodnotenie
*****

Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!

Zavolajte nám a my vám poradíme.

Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hviezdičkou sú povinné

Chcete získať darček k narodeninám?